Dronevideo’s maken door Wiebe de Jager [Boekreview!];

Boekrecensie door Paul Kruijssen
Boek: Dronevideo’s maken, auteur; Wiebe de Jager

juni 2017

Dronevideo’s maken, zo heet het boek dat Wiebe de Jager schreef.
Precies twee jaar na het verschijnen van zijn boek Dronefotografie.

Dronevideo_boek_Paul Kruijssen.jpg

Een klein jaar geleden heb ik voor mezelf het vliegen met een drone ook ontdekt. Destijds las ik daarom ook zijn vorige boek Dronefotografie. Je kon toen al lezen dat hij al over dit boek nadacht. Uiteraard wachtte ik niet met filmen tot zijn volgende boek. Niet alleen ik, maar ook mijn klanten bleken er van te houden om drone-stories te (laten) vertellen.

Dit boek lijkt niet alleen qua uiterlijk, maar ook qua opmaak en indeling op het vorige. Items als onderdelen, een geschikte drone kopen, voorbereiding en vele basisbegrippen blijken voor jou als lezer dubbelop wanneer je ook het vorige boek gelezen hebt. Ik las hierdoor wel wat sneller door de eerste zestig pagina’s heen, maar voor de nieuwkomers in de ‘drone-wereld’ moet je dit gedeelte zeker niet overslaan. De komst van nieuwe en kleinere drones gaat zo snel dat het, volgens mij, niet lang meer zal duren en je kunt je telefoon kunt laten vliegen om zo jezelf en je omgeving te vereeuwigen.

Bij het hoofdstuk over het filmen kreeg ik aha-gevoelens terug van de zaken die ikzelf tegen kwam en veel oefening vergden om onder de knie te krijgen of om te ontdekken hoe het moest. Dat heeft ook zo zijn voordelen, maar meteen een goede leidraad is zeker prettig. Er valt immers nog genoeg te ontdekken.

Leuk dat ik – ook nu weer – tijdens het lezen dacht; ik moet eigenlijk nu gaan vliegen en nog eens het één en ander uitproberen! Het boek stimuleert mijn drive om nog meer aan de gang te gaan met mijn drone om er nog meer uit te halen.P Projects_luchtfoto_VillaPardoes.jpgLuchtfoto van VillaPardoes   bron: Paul Kruijssen, P Projects

Less is more… ofwel het is de kunst om in één of enkele minuten het totale beeldverhaal (lees: film) neer te zetten. Wiebe de Jager hamert terecht op de kunst van het weglaten. Ook ik moet toegeven dat ik mijn eerste videofilms (in opdracht) nu nog korter gemaakt zou hebben. Het is mooi om zelf enthousiast te zijn van veel opnames, maar nog knapper om zó te snijden en te kiezen tot je iets hebt wat interessant is van begin tot het eind.

Alleen een drone hebben om te filmen is vaak niet toereikend. Het gebruik van een camera op de grond (dat kan eventueel lopend met drone, maar dat is dan zonder geluid) zal van absolute meerwaarde zijn. Ook bij mij kwam er een aanschaf van een camera (Osmo+) voor opnames op de grond (en binnen). Hoewel het niet expliciet genoemd wordt, kan een combinatie van opnames op de grond met een betere telefooncamera ook al wonderen verrichten. Dezelfde smartphone kan ook prima geluiden opnemen die gebruikt kunnen worden in de video. Ik weet uit ervaring dat deze geluidsopnames prima te gebruiken zijn.

Op een prettige manier worden er ook diverse mogelijkheden besproken om je video’s te monteren en je beelden te voorzien van geluid. Dat geldt ook voor je plan van aanpak: van scratch tot en met het uploaden van beelden naar online kanalen. Niet heel erg diepgaand, maar het vormt een basis.

Ook Dronevideo’s maken is weer een heel erg toegankelijk boek geworden wat doe(l)gericht geschreven is. Daardoor is het meteen een kapstok voor diegene die met vliegen en filmen wil beginnen. Leuk dat er af en toe naar voorbeelden van bewegend beeld verwezen wordt via een url. Dat had van mij nog wel meer gemogen. Zou een QR-code 3.0 dit switchen niet gemakkelijker maken? Kies je ervoor om (ook) de gratis webversie van het boek te downloaden dan kun je tussendoor natuurlijk al veel gemakkelijker een aanbevolen filmpje bekijken.

Was bewegend beeld al niet meer weg te denken, voor mij is duidelijk dat dit een nog veel grotere vlucht zal nemen. Hoe leuk is het wanneer je daarbij zelf een duidelijke rol kunt spelen om eigen films van ‘hoog niveau’ te kunnen maken.

Wiebe, bedankt! Het is weer een geslaagd boek geworden dat lezers kansen geeft om nog meer te genieten van een prachtige tijdsbesteding.  boek ‘Dronevideo’s’ bestellen

Paul Kruijssen is na een creatieve docentenachtergrond al zo’n kleine dertig jaar ondernemer/eigenaar van P Projects, Mensen maken het Merk, http://www.pprojects.nl. Hij helpt organisaties met zijn visie, werkwijze (en tevens doe-boek): ‘Het MerkMenu, zet in 11 stappen je organisatie onderscheidend op de kaart!’ Zo haalt hij het beste uit mensen en organisaties. Boek inzien/bestellen?

Paul Kruijssen_DroneSelfie_KL.jpg

Als Merk- & Identiteitbouwer liggen zijn werkzaamheden op het gebied van consultancy, concept en creatie. De twee kapitalen ‘medewerkers en klanten’ zijn hierbij twee belangrijke kapitalen en het hebben van een visie en een gezamenlijk doel onontbeerlijk. Hij verzorgt regelmatig interactieve lezingen, workshops en helpt bedrijven zich te onderscheiden. Ook brainstormen over nieuwe mogelijkheden en buiten gebaande paden denken dat ligt hem helemaal.

Daarnaast is zijn nieuwste passie om, als ‘filmer/drone-piloot met licentie’, zijn werk als Merk- & Identiteitbouwer af te wisselen met het maken en ‘vertellen’ van beeldverhalen. Zo kan zijn drone, als communicatiemiddel, ingezet worden. Storytelling pur sang, het krijgen van een gevoel om zo de verbinding aan te gaan met klanten en prospects. Paul op Vimeo 

 

 

 

 

 

 

 

 

Een 10 is immers alleen voor de meester!

Het idee om met P Projects, Mensen maken het Merk te gaan werken is ontstaan na een gesprek met Paul Kruijssen tijdens een avond met de Oisterwijkse ondernemersvereniging ‘De Toestroom’. Tijdens dit gesprek raakte ik erg geïnteresseerd door de opmerking van Paul dat mijn naam, die ook mijn winkel draagt, niet zo maar mijn naam is maar juist een merk. Klanten hebben bij de naam een merkbeleving. Die straal je als team samen uit. Hoe kijk je er als team tegen aan? Maar vooral ook hoe kijken de klanten naar jouw ‘merk?

logo-Ron-Zwart_300Na een gesprek aan de keukentafel, hadden wij een goede klik. We hebben gezamenlijk de insteek gekozen om eens te kijken naar het samenspel van mijn team. Een groep mensen die al vele jaren samen, onder mijn leiding, het Merk ‘Ron Zwart Optiek’ uitstralen. Hoe kijken we naar elkaar? Maar meer nog hoe kunnen wij als team elkaar aanvullen en positief verbeteren? De onderlinge communicatie strandde nog weleens op: “dit heb ik al zo vaak gevraagd, dat heeft toch geen nut!”

Het totale traject, wat zo’n drie maanden in beslag nam, was zeer relaxed en ongedwongen. Met als afsluiting een prima teamochtend-sessie waarin we naar elkaar toe erg open waren.

Nu zijn we een aantal weken verder en ik merk dat het nog steeds ‘leeft’ onder elkaar. Er wordt gemakkelijker feedback gegeven en opbouwende op- en aanmerkingen worden beter van elkaar geaccepteerd. Ik heb het idee, dat wanneer we over een half jaar weer een ochtend zouden oTeamsessie_TonZwartrganiseren, dit zeker een positieve bijdrage aan het totale proces zou geven, dat is dus ook zeker mijn bedoeling.

Wat het mij persoonlijk vooral heeft gebracht is, dat je een winkel draait volgens je eigen inzicht maar dat je het te snel allemaal wel even zelf doet. Betere communicatie en meer verantwoordelijkheid geven aan de diverse mensen zal leiden tot een nog beter samenspel en onderlinge verhoudingen.

De uitslag van het waarderingsonderzoek onder onze klanten dat was super, een 8,9!
We gaan als team voor minimaal een 9,5 dus we hebben nog een stap te zetten.

P Projects, Mensen maken het Merk is een organisatie in de persoon van Paul Kruijssen, bij eenieder zou ik hem van harte willen aanbevelen! Paul krijgt van mij een 9,5, want die 10 is alleen voor de meester!

8-04-2017
Ron Zwart, Ron Zwart Optiek, Oisterwijk

 

Het verschil maken voor de helft van de kosten?

MAKEN UW MENSEN OOK ‘HET MERK’?
Het verschil maken voor de helft van de kosten?
ESF (Europese) duurzame inzetbaarheid subsidie, maakt dit mogelijk.

PProjects_MerkMenu

Wilt u daar meer van weten?
Het verschil maken door een bedrijfs- of organisatiescan / een leercultuur voor werknemers, om van daaruit beter de passie en de focus van de medewerkers in het bedrijf te stroomlijnen?
Het verschil maken in de markt door het team duurzamer in te zetten en MET hen het verschil te maken in de markt.

P Projects, Mensen maken het Merk werkt via het MerkMenu® aan veranderingen in organisaties waarbij ‘de mensen’ echt ‘Het Merk’ willen zijn en er meer energie in de organisatie ontstaat!

Veel energie lekt er namelijk nog weg uit organisaties blijkt uit recente onderzoeken van de Duitse hoogleraar Bruch en ook uit de Energiemonitor 2013 (Onderzoeksbureau Integron). Zichtbaar maken van wat medewerkers en klanten willen en waar zij energie van krijgen is een vruchtbare aangelegenheid in bedrijven en organisaties.

Nog beter gebruik maken van de twee ‘kwaliteiten’ die elk bedrijf rijk is ‘Medewerkers’ en ‘Klanten’
is het uitgangspunt bij het maken van een bedrijfs- of organisatiescan met vervolg door P Projects, Mensen maken het Merk. De meer duurzame inzetbaarheid van medewerkers is het gevolg waarna de andere positieve effecten zich laten raden waaronder meer effectiviteit (en omzet).

Ik stel graag daarom graag een paar vragen;

Wie wil er beter gemotiveerde en gepassioneerdere medewerkers dan voorheen?
Wie wil er een nog betere verhouding met zijn klanten?
Wie wil er weten wat men nog beter kan doen en waar men al 100% tevreden over is?
Wie wil er een zelfsturend team, meer passie, een prettigere cultuur met veel meer ‘energie’?

Snelheid is er wel geboden. Op is op en weg is pech zou je ook hier kunnen zeggen maar er is ondertussen wel tweeëntwintig miljoen euro voor Nederland beschikbaar minimaal € 8.000 tot maximaal €10.000 per inschrijver (50% van de kosten). Er wordt gerankt op basis van datum en tijd! Het indienen van een compleet plan op 15 oktober 2014 liefst om 9.00 uur is in ieder geval voorwaarde om toekenning te kunnen krijgen. Op de dag van toekenning (verwachting december 2014 / januari 2015) gaat de termijn van de projectperiode van maximaal 10 maanden in.
Erg belangrijk om nog in september een login-code aan te vragen (responstijd 5 werkdagen).

Reeds eerder verzorgde P Projects, Mensen maken het Merk dergelijke aanvragen die ook werden gehonoreerd, waarna een traject volgde. De subsidie wordt altijd na het afronden van het traject voldaan, dit naar aanleiding van het kunnen overleggen van de betalingen en een eindrapport.

Meer informatie?
Een vrijblijvend gesprek met:
Paul Kruijssen (Merk- & Identiteitbouwer) P Projects, Mensen maken het Merk is zo gemaakt. Bel 013 5114642 of mail naar p.kruijssen@pprojects.nl. http://www.pprojects.nl

Het MerkMenu®, een methode om passie en onderscheidendheid uit je ‘Merk’ te halen!

MerkMenu®_overzicht

Weten wie je bent, missie, visie & the WHY, authenticiteit, onderscheidendheid versus de voordeligste (moeten) zijn. De juiste uitstraling, teamspirit, passie en de stip op de horizon…dat zijn een aantal kreten die passen in deze tijd…. Maar hoe krijg je die in je organisatie?

Merk- & Identiteitbouwer had ik (al jaren) altijd enkele gesprekken met een bedrijfsdirectie. Daarna was ik in staat op basis van verkregen inhoud om een plan op te stellen welke stappen ik verstandig achtte om achtereenvolgens te zetten om zo met gebruikmaking van al ‘hun kwaliteiten’ het bedrijf meer onderscheiden in de markt te zetten.

Een tijdrovende procedure (eerst 3 tot 4 stappen zetten) om zo tot een plan met een begroting te komen maar wel erg maatgericht. Uiteindelijk wist ik, in ieder geval uit monde van de directie al een en ander over het bedrijf voor ik goed en wel begon.

Hoewel maatgerichtheid, samenwerken en innoveren voor mij heilig zijn bleek in de manier van aanpak bij alle bedrijven overeenkomstige stappen te zitten welke ik zelfs zou kunnen uitleggen zonder dat er nog sprake was van vragen aan het bedrijf. Een methode in wording dus!

Mijn plan van aanpak voltrok zich immers altijd in vier fasen (onderzoeken, ontwikkelen, uitvoeren en monitoren) wanneer ik deze verder uitschreef kwam ik in totaliteit op 11 stappen. Tijd om dit in een vat te gieten waarbij het duidelijk, aansprekend, aantrekkelijk en eenvoudig uit te leggen zou zijn.

Als Bourgondiër lag het woord ‘Menu’ al snel ‘voor in de mond’, en als Merk- & Identiteitbouwer bouw je aan een ‘Merk’ en zo werd het woord ‘MerkMenu’ geboren. ‘Het leven vieren’ en tradities zijn me niet vreemd hoewel ik voor deze geboorte geen beschuit met muisjes gesmeerd en gegeten heb, misschien alsnog een keer doen? De vier stappen -onderzoeken, ontwikkelen, uitvoeren, monitoren- kregen vier kleuren met een betekenis met ieder een eigen plaatsje op het Menubord. De 11 stappen werden 11 spelers van een team, het MerkTeam. Alle 11 eigenwijze karikaturen en vooral leuke karikaturen (ondernemen mag immers ook leuk zijn) met kenmerken en/of attributen die, samen met het rugnummer, hun plaats in het team zouden duiden.

Registratie bij het Merkenbureau Benelux gaf mij het idee dat het daarmee ook echt van mij was en zou blijven. (Zie bijgaand model).

De actie daarna laat zich raden. Heel gemakkelijk kon ik nu mensen inzicht geven in mijn plan van aanpak alvorens ik verder naar het bedrijf zelf informeerde. Hun voorkennis vanuit mijn methodiek hielp hen om nog beter te duiden waar men nog stappen kon maken in de ‘groei van het eigen Merk’.

Ook collega consultants, marketing/communicatiedeskundigen en docenten bleken aangenaam verrast over de heldere beeldtaal en de uitleg die bijna als vanzelf voor zich sprak. En… er zit zeker in de toekomst nog wel een leuk boekje in (een uitgever die ik polste toonde al interesse) dus wie weet…. 

Maar voor nu vooral druk met uitvoeringen van het MerkMenu (of een deel er van).

Interesse in een kort gesprek wat het MerkMenu voor uw organisatie kan betekenen om de onderscheidendheid te vergroten, ik verneem het graag?

Paul Kruijssen, Merk- & Identiteitbouwer

P Projects, Mensen maken het Merk